多家業(yè)內機構曾在2019年預測,2019年,玩具市場也將是火爆的一年。未曾想在2020到了之前,玩具市場受到疫情影響,玩具市場遭受到了嚴重打擊。此篇文我們來分析了解玩具市場在2019年遇到了哪些瓶頸,2020年我們又能獲得哪些啟示?
2019年IP授權玩具火爆,不過玩具企業(yè)想要實現(xiàn)1+1>2的效果,就不能僅僅停留在復刻 IP 或者將 IP 印在玩具上,而需要考慮結合 IP 特點和內涵,研發(fā)可玩性、創(chuàng)意性更強的玩具,以此提升產(chǎn)品的抗風險能力。
產(chǎn)品差異化也可以通過IP授權合作或原創(chuàng)IP專屬定制實現(xiàn)。
挑選IP時,玩具企業(yè)要對 IP 有清晰的認識,不一味追求火爆的IP,而選擇有潛力、適合企業(yè)玩具品類的 IP 去合作。在沒有挑選到同產(chǎn)品本身調性一致的產(chǎn)品時,企業(yè)也可以尋找更匹配的IP原創(chuàng)設計,打造更符合潮流和時代發(fā)展的IP形象。
2019 外貿環(huán)境變化多端,但仍未改變外貿市場占據(jù)企業(yè)主重點關注的事實。中美貿易戰(zhàn),加征關稅的讓眾多企業(yè)主對美貿易持觀望態(tài)度。
為減少對美國玩具出口的影響,把“雞蛋放在不同籃子里”,開拓東盟市場是一次重大的舉動。東盟市場看似較美國出口又是更強,可考慮到別國不具備中國的成熟產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)轉移的高經(jīng)濟成本和高風險,還是需要企業(yè)主考量后再做決定。
小結
平穩(wěn)前行必然是玩具企業(yè)期待的,可恰巧就是“求穩(wěn)”,使得企業(yè)錯失良機,在玩具產(chǎn)品設計和包裝上可見端倪:缺乏新意,千篇一律,自此以往,缺乏創(chuàng)新活力的企業(yè),反影響產(chǎn)品銷售,因此2020年,玩具企業(yè)要對玩具創(chuàng)新設計多花一份心力。