現(xiàn)如今，玩具品牌在玩具市場中占據(jù)著越來重要的地位。有數(shù)據(jù)顯示，全球五大玩具品牌（樂高，萬代，多美，孩之寶，美泰）的市場占有率合計高達 25.21%。而反觀國內(nèi)，五家頭部上市公司（奧飛娛樂，高樂股份，邦寶益智，互動娛樂，驊威文化）的行業(yè)占比合計也達到了 5%。

品牌為玩具企業(yè)帶來效應，延生了企業(yè)價值，并最終造就了產(chǎn)品在市場中的高銷量，但是真正決定品牌玩具熱銷的關鍵因素還是在于本身的玩具設計。

一般來說，品牌玩具企業(yè)往往更注重產(chǎn)品的創(chuàng)新設計，并通過以下三方面，整合成清晰的玩具開發(fā)思路：

1. 了解消費者需要什么

樂高首席營銷官戈爾丁在訪談中說道，弄清孩子和他們的父母想要什么，是樂高成功的秘訣。

玩具企業(yè)要想打造高銷量的玩具，首先要觀察消費者的玩具需求，并可采用市場調研、線上整合等方式進行，形成系統(tǒng)的報告，從而可以更有針對性地開發(fā)新品，避免脫離市場實際；

2. 弄清玩具創(chuàng)新設計要點    

在基于對消費者需求的充分了解后，品牌玩具企業(yè)在塑造新品時，往往先整合產(chǎn)品外觀、功能等部分的創(chuàng)新設計要點。

要想讓產(chǎn)品在市場中銷量更高，玩具企業(yè)不妨可以借鑒一下以上做法，并在設計工作開展之前，整合市場同類型產(chǎn)品的亮點，從中找到自己需求要素，整合成完善的創(chuàng)意策劃方案，加快整個開發(fā)工作的進程；

3. 尋找更多創(chuàng)新設計方式

不拘泥于一種創(chuàng)新方式，品牌玩具企業(yè)在玩具設計中往往會根據(jù)不同的市場戰(zhàn)略，采用不同的創(chuàng)新玩具設計方式。舉個例子，比如與駿意設計合作過的一些品牌玩具企業(yè)，有的更注重提升玩具產(chǎn)品的使用價值，駿意設計就相對應采用了功能整合設計的方式進行新品開發(fā)；有的更注重玩具系統(tǒng)概念，駿意設計則采用系列化設計方式。

品牌玩具的成功絕非偶然，玩具企業(yè)要想形成自有品牌，關鍵還是要從產(chǎn)品方面，進行創(chuàng)新玩具設計，并同時加強品牌運營能力和渠道能力，從而鎖定自身在市場中的高比例份額！