現(xiàn)如今,玩具品牌在玩具市場中占據(jù)著越來重要的地位。有數(shù)據(jù)顯示,全球五大玩具品牌(樂高,萬代,多美,孩之寶,美泰)的市場占有率合計高達 25.21%。而反觀國內(nèi),五家頭部上市公司(奧飛娛樂,高樂股份,邦寶益智,互動娛樂,驊威文化)的行業(yè)占比合計也達到了 5%。
品牌為玩具企業(yè)帶來效應,延生了企業(yè)價值,并最終造就了產(chǎn)品在市場中的高銷量,但是真正決定品牌玩具熱銷的關鍵因素還是在于本身的玩具設計。
一般來說,品牌玩具企業(yè)往往更注重產(chǎn)品的創(chuàng)新設計,并通過以下三方面,整合成清晰的玩具開發(fā)思路:
1. 了解消費者需要什么
樂高首席營銷官戈爾丁在訪談中說道,弄清孩子和他們的父母想要什么,是樂高成功的秘訣。
玩具企業(yè)要想打造高銷量的玩具,首先要觀察消費者的玩具需求,并可采用市場調研、線上整合等方式進行,形成系統(tǒng)的報告,從而可以更有針對性地開發(fā)新品,避免脫離市場實際;
2. 弄清玩具創(chuàng)新設計要點
在基于對消費者需求的充分了解后,品牌玩具企業(yè)在塑造新品時,往往先整合產(chǎn)品外觀、功能等部分的創(chuàng)新設計要點。
要想讓產(chǎn)品在市場中銷量更高,玩具企業(yè)不妨可以借鑒一下以上做法,并在設計工作開展之前,整合市場同類型產(chǎn)品的亮點,從中找到自己需求要素,整合成完善的創(chuàng)意策劃方案,加快整個開發(fā)工作的進程;
3. 尋找更多創(chuàng)新設計方式
不拘泥于一種創(chuàng)新方式,品牌玩具企業(yè)在玩具設計中往往會根據(jù)不同的市場戰(zhàn)略,采用不同的創(chuàng)新玩具設計方式。舉個例子,比如與駿意設計合作過的一些品牌玩具企業(yè),有的更注重提升玩具產(chǎn)品的使用價值,駿意設計就相對應采用了功能整合設計的方式進行新品開發(fā);有的更注重玩具系統(tǒng)概念,駿意設計則采用系列化設計方式。
品牌玩具的成功絕非偶然,玩具企業(yè)要想形成自有品牌,關鍵還是要從產(chǎn)品方面,進行創(chuàng)新玩具設計,并同時加強品牌運營能力和渠道能力,從而鎖定自身在市場中的高比例份額!